Optimizando el tiempo de ciclo en la producción: métodos y herramientas

Métodos y procedimientos para estudiar el tiempo de ciclo:

Dependiendo del tipo de industria y proceso, necesidades y capacitación de los profesionales que forman el equipo de mejor, se pueden utilizar distintos métodos para analizar los procesos, aquí te mostramos algunos de los métodos para el cálculo del tiempo de ciclo de una línea de producción, aunque no son los únicos. 

• Cronometraje: consiste en medir el tiempo que se tarda en completar cada una de las operaciones de un proceso de producción utilizando un cronómetro. Es un método muy preciso y detallado, pero requiere un gran esfuerzo para llevar a cabo.
• Observación: consiste en observar el proceso de producción y registrar el tiempo que se tarda en completar cada operación. Es un método sencillo y fácil de aplicar, pero puede requerir más tiempo para obtener resultados precisos.
• Análisis de movimientos: consiste en analizar los movimientos que se realizan en cada operación del proceso de producción y calcular el tiempo necesario para completar cada uno de ellos. Es un método preciso, pero requiere de un conocimiento previo en técnicas de análisis de movimientos.
• Simulación: consiste en simular el proceso de producción mediante el uso de un modelo matemático o un software especializado. Es un método preciso y flexible, pero requiere un gran esfuerzo en la programación y configuración del modelo o software.
• Cadena de Valor: consiste en identificar los procesos clave que afectan el tiempo de ciclo y los cuellos de botella en una cadena de suministro o proceso de producción. Es un método integral y estratégico, pero requiere un gran conocimiento en la gestión de la cadena de valor.

Una vez que se ha identificado el tiempo de ciclo y cuellos de botella, existen varios métodos para mejorar el tiempo de ciclo.